《电子商务&农村》可行性报告

                             —和田驼铃网络科技有限公司

一、指导思想

为促进和扩大农村就业和增收渠道，切实为解决农村无经济收入和无创收能力的农民提供技能和平台，紧紧围绕“电子商务扶贫攻坚”工作为主线，打造“一条龙”创业孵化、“一体化”创业实训、“一站式”创业服务的创业实践平台，采取生态式电子商务创业孵化链条培育模式，即“培训-信息-平台-孵化”链条模式，让广大农民“能够走进来，能够成长起来，能够独立走出去”是和田驼铃网络有限公司在解决农村电子商务扶贫攻坚工作的最终目标，以扶持居民创业为核心，以公益性、示范性、专业性为主要特征，努力帮助村民电子商务领域的创业者进行落地式服务、实现保姆式扶持。做到居民“零成本学技术、零成本创业、零成本风险”的农民创业增收服务体系。通过电子商务服务站功能不断向村民辐射、渗透和影响外界的先进文化和科学知识，不断的通过商业化效能引向深入，让电子商务引领农村走上信息时代的前沿。

二、和田地区农村电子商务发展的优势条件

一是利用驻村工作队的庞大力量体系把农村电子商务引向深入，帮助农村电子商务快速有效落地；

二是利用国语学习的机会把农民所学到的汉语知识结合农村电子商务服务体系实现学以致用；

三、电子商务进农村实现的三大总体目标：

一是通过电子商务服务体系让农产品进城，实现农民创收脱贫；二是通过电子商务服务体系让消费品下乡，提高农民的生活条件；三是通过电子商务服务体系让先进文化和科学知识的不断传播改变农民整体素养。

五、村级服务站能实现五大成果落地：

一是实现农村富裕劳动力就业率达100%；

二是实现农村科学种（养）槙水平逐步提高；

三是实现农村彻底脱贫全覆盖；

四是实现农村与城市信息化服务体系无缝衔接；

五是实现农村农民生活水平稳步提高

六、村级服务站组织体系

   村级服务站本着以“村民委员会和驻村工作队统筹引导；和田驼铃网络科技有限公司做技术培训和平台支持；全体村民参与的发展原则。成立电子商务服务站管理委员会：

组  长：驻村工作队队长

   职责：驻村工作队负责电子商务服务站的全面工作，确定运行方向、制定培训计划、督导工作效率、验收工作成效。

副组长：村委会主任

   职责：村委会主任负责电子商务服务站的协调和管理工作，解决在运行中出现的各种问题，对组长负全责

组  员：管理委员会指派 （三人以上）

 职责： 1.参与乡级以上的电子商务技能培训，并能够全面掌握电商

的运营和操作技能。

2. 负责服务站各种资料的记录、整理和保存工作。

3. 负责全村特色产品的资源整合、商品信息收集、商品图片     美工处理和上传商城工作。

4. 负责村民线上购物的指导和帮助。

5. 负责到乡级服务站点领取货物和配送到村民家中的物流配送工作。  

七、村级服务站服务体系

一是帮助村民在线上购卖价格实惠、质量优良、实用耐用的生活用品、生产农具等农村消费品。

二是提升农村信息交换，把具有特色的农产品或者剩余的农具、农作物放在线上销售，形成农村资源合理性分配。

三是整合农村农民手中的特色商品资源上线供给城市消费群，提高农民的经济收入。

四是帮助有能力的农民创业者做技术传、帮、带。及时把农民创业者的信息提供给上级电子商务服务部门进行资源整合和归口衔接。

五是组织村民参与“驼铃购”视频直播功能的农业知识培训、养殖知识培训，不断引领村民走向科学农业的发展道路。

六是第一时间响应农民的困难述求。及时通过线上向组织和社会寻求帮助。

七是负责村级物流配送系统的操作使用和村民配送员的培训和管理工作。

八、村级服务站的设施配备

为满足服务站的正常运营，由村级电子商务服务站管理委员会和驼铃络科技有限公司共同筹备服务站硬（软）件基础建设：

服务站管理委员会提供：

（一）电子商务服务站工作场地20平米以上房间1间；

（二）办公桌椅1套；

（三）商品货架1组；

（四）触摸屏电视机55吋1台；

（五）I3以上处理器电脑1台；

（六）各类板、线、材1套；

（七）有线网络覆盖的村提供宽带1条；

      基站覆盖的村提供无线接收器和手机热点

和田驼铃网络科技有限公司提供：

平台：利用《驼铃购》c2c电子商务平台有效实现信息互通互联；

技术：由驼铃技术团队担负站点搭建、装修、美工、上传等人员培训工作；

运营：由驼铃运营团队全程进行扶助和培训人员的运营、推广和策划能力；

物流：驼铃提供《驼铃速递》物流配送系统和物流配送员的培训工作；